回收利用和可持續(xù)發(fā)展是個(gè)永恒的主題，塑料行業(yè)要生存，就必須變革適應(yīng)這一大勢(shì)。

這是花旗銀行的市場(chǎng)研究人員最近發(fā)布的一則報(bào)告《重新思考一次性塑料》中的主要內(nèi)容。研究人員用大量的圖片描述了塑料、紙張、金屬和玻璃用于包裝的利弊，但并未作出肯定的建議。

包裝的影響是巨大的。在萬(wàn)億美元的全球塑料市場(chǎng)，包裝約占45%。只有14%的塑料包裝被回收再利用。回收與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題在北美和歐洲已經(jīng)爭(zhēng)論了很多年。中國(guó)自2017年起禁止進(jìn)口廢塑料，使得爭(zhēng)論再起，也使得問(wèn)題變得越發(fā)緊迫。中國(guó)的回收行業(yè)在其高峰時(shí)占全球貿(mào)易額的一半左右。當(dāng)中國(guó)去年開(kāi)始禁止廢塑料進(jìn)口，國(guó)際市場(chǎng)上廢塑料的價(jià)格跌入低谷，堆積如山的廢品都在尋找去處。

中國(guó)的行動(dòng)加速了全球各國(guó)禁止和限制使用一次性塑料的進(jìn)程，類(lèi)似的限制也引起了一系列反響。例如美國(guó)化學(xué)理事會(huì)塑料分會(huì)敦促，所有塑料包裝到2040年必須可以回收再生利用。歐洲則要求所有塑料包裝到2030年必須可再生利用或回收。

花旗的研究人員提出了多途徑的方法來(lái)滿(mǎn)足回收和可持續(xù)發(fā)展要求。

標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)機(jī)制可幫助塑料回收和交易。廢轉(zhuǎn)燃油技術(shù)也會(huì)增加回收率，因?yàn)樗鼮閺U塑料提供了穩(wěn)定有效的市場(chǎng)。在塑料包裝上采用無(wú)線(xiàn)頻率標(biāo)識(shí)可方便分類(lèi)和回收。大型的塑料和化工公司有能力提出創(chuàng)新的辦法，且正引入高分子材料與傳統(tǒng)塑料和其它材料競(jìng)爭(zhēng)。

可降解塑料已經(jīng)面世20年，但仍處于嬰兒期。利好消息是這些塑料可以在半年的時(shí)間內(nèi)分解，這與其它可堆肥材料如紙張的分解時(shí)間類(lèi)似。

花旗研究人員引用了一項(xiàng)研究結(jié)果，表明可降解高分子材料的需求今后五年將在2017年33.5萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上每年增長(zhǎng)9%。高分子材料減少碳排放的能力將增加公眾對(duì)材料的接受度，其碳積分能抵消其高成本。消費(fèi)者的習(xí)慣和立法也會(huì)幫助人們接受成本較高的高分子材料。目前全球已經(jīng)擁有100萬(wàn)噸的可降解塑料產(chǎn)能。

報(bào)告還提出將植物基原材料作為另一種解決方案，特別是PET瓶。植物基原材料促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，保證PET在性能上能與傳統(tǒng)材料進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。可口可樂(lè)公司對(duì)此深信不疑，計(jì)劃到2020年可樂(lè)瓶將全部采用這種材料，2015年其比例只有30%。

研究人員認(rèn)為，包裝行業(yè)的兼并也有利于塑料的競(jìng)爭(zhēng)。大公司更加能夠研發(fā)出新的包裝方案，制造和運(yùn)輸效率也會(huì)提高。兼并通常會(huì)降低成本，特別是樹(shù)脂采購(gòu)的成本，而樹(shù)脂占塑料包裝產(chǎn)品成本的50%。

包裝行業(yè)的兼并重組正風(fēng)起云涌，近期最大案例是阿姆科計(jì)劃收購(gòu)畢瑪時(shí)。但目前塑料包裝行業(yè)的生產(chǎn)極為分散，最頂層的4家公司占整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的28%左右，而玻璃包裝方面前4家公司占到了95%的份額，飲料罐的前4家生產(chǎn)企業(yè)占到了市場(chǎng)總額的90%。

與依賴(lài)傳統(tǒng)材料的公司相比，塑料加工行業(yè)兼并重組更加困難。塑料包裝涉及各種介質(zhì)，從薄膜到盒子和瓶子托盤(pán)等，而玻璃和金屬的包裝物品則應(yīng)用相對(duì)較窄。雖然創(chuàng)新和規(guī)模有利于持續(xù)兼并，但研究人員預(yù)測(cè)塑料行業(yè)肯定還會(huì)存在小型的小眾企業(yè)。

樹(shù)脂生產(chǎn)商在保護(hù)塑料需求上可起到關(guān)鍵作用。許多公司推出了基于可持續(xù)環(huán)保原材料的高分子材料。新型樹(shù)脂在減少物品的重量上帶來(lái)了更多機(jī)遇。

一些樹(shù)脂公司，特別是歐洲企業(yè)，收購(gòu)了回收公司，用于補(bǔ)充原生樹(shù)脂需求的缺口。例如利安德巴塞爾最近收購(gòu)Quality Circular Polymers公司50%的股權(quán)，后者是位于荷蘭的一家塑料回收商。

成本與性能

在塑料包裝行業(yè)四面楚歌之際，傳統(tǒng)材料供應(yīng)商也急于奪回丟失的市場(chǎng)份額。很多應(yīng)用其實(shí)是成本與性能的較量，沒(méi)有明顯的贏者。

在一次性軟飲料和其它飲料市場(chǎng)，鋁可能重奪市場(chǎng)份額。鋁的優(yōu)點(diǎn)是它有良好的回收紀(jì)錄，鋁飲料罐的可回收含量達(dá)到70%，而PET只能回收3%，玻璃只能回收23%。

大于24盎司的瓶子面臨的威脅低于小容量瓶。歐洲目前比美國(guó)更多地依賴(lài)PET瓶，PET的市場(chǎng)份額可能會(huì)受到侵蝕。

PET已經(jīng)基本替代了玻璃在碳酸軟飲料市場(chǎng)的地位，目前在美國(guó)飲料市場(chǎng)的占有率達(dá)到50%。塑料瓶蓋等則可能被金屬替代。約73%的瓶蓋是塑料制成的，主要是聚丙稀，因?yàn)槠浠厥招阅茌^優(yōu)。

對(duì)于高端和小眾應(yīng)用領(lǐng)域，玻璃對(duì)塑料構(gòu)成威脅，例如化妝品，玻璃瓶裝產(chǎn)品被視為較塑料瓶裝產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)異。但玻璃也有其劣勢(shì)，即易碎、本身比較重、不利回收。

一次性冷熱飲料杯是可持續(xù)和回收領(lǐng)域的另一戰(zhàn)場(chǎng)，花旗的研究表明目前勝負(fù)未分。聚苯乙稀杯的使用每年下降了3%或更多，紙杯在美國(guó)市場(chǎng)的份額最大，占到52%，但有些飲料供應(yīng)商在紙杯里面加了一層聚乙稀涂層，這讓回收企業(yè)很抓狂。

保護(hù)性包裝是另一塑料可能丟失的領(lǐng)域。在美國(guó)，塑料薄膜只有15%會(huì)被回收，在回收方面，紙質(zhì)包裝優(yōu)于塑料。壓扁的牛皮紙可替代部分泡沫塑料包裝 -- 目前電子商務(wù)包裝的主要材料。

但塑料拉伸膜被替代的可能性較小。這種薄膜主要用于不會(huì)造成消費(fèi)環(huán)境問(wèn)題的制造和銷(xiāo)售領(lǐng)域，與金屬條相比，塑料薄膜具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。新型拉伸技術(shù)與傳統(tǒng)的旋轉(zhuǎn)包裝相比，使用的塑料量減少，約70%的拉伸膜用于運(yùn)輸中的貨盤(pán)包裝。

購(gòu)物袋的"紙或塑料"之爭(zhēng)還將延續(xù)，每種材料都有其優(yōu)劣。美國(guó)每年消耗300億只塑料購(gòu)物袋，而紙袋只消耗100億只。

資料來(lái)源：中塑在線(xiàn)

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